企业文化: 以人为本,持续发展! 企业愿景: 做强、做久,成为中国中医药产业的百强企业! 对企业愿景的解释: 企业愿景是企业10至30年的远大目标。 做企业并不是越大越好,而是越久越好,做百年健康企业是我们的追求,做强做久是我们的理想。 |
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康尔佳企业使命: 成就你我,健康大家。 |
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成就你我—— 与企业员工、合作伙伴、客户共同成长,创造价值,彼此成就,实现梦想。 |
健康大家—— 引领行业发展,创新健康生活方式,为社会大众提供健康产品、健康服务或健康理念;成为健康行业内富有权威的知名品牌,成大家风范。 |
康尔佳企业经营理念: 共建、共赢、共享。 对企业经营理念的解释: |
共建——共建平台。![]() 以康尔佳的企业使命为核心,与员工、客户和合作伙伴共建事业平台,共创价值体系,互相成就、共同成长。 |
共享——共享资源。![]() 以康尔佳的企业核心价值观为指导,不断创新,不断提升客户价值,共享资源,共享品牌,优势互补,同舟共济。 |
共赢——共赢财富。![]() 以康尔佳的企业愿景为动力,立足标准化、规范化、制度化体系下的企业持续发展,实现员工、合伙人、合作者、企业、社会共同的价值追求和财富梦想。 |
康尔佳执行力十条 1、目标必须清晰。近期目标、远期目标,大目标、小目标,事前必须耳熟能详。 2、责任必讲唯一性,不能含糊,不能两可,不能共担。 3、接受任务不讲任何借口,正确完成工作指令。 4、任何任务必须有明确的完成时间、明确的要求、明确的责任人、明确的跟进、明确的奖罚。 5、该说的要说到,说到的要写到,写到的要做到,做到的要看到,看到的要考到。 6、简化是管理的最高追求。会议要简化,文件要简化,做事要简化,说话要简化,简化就是优化。 7、对事多找其问题,只有找到问题,做事才有进步;对人多用其优势,发挥了优势,人才有用。 8、培训紧跟问题走,预估的问题、发现的问题、提出的问题,培训一定在问题现场。 9、重视一线,深入管理一线、市场一线、生产一线,不仅找到问题的原因,还必须找到问题的根源。 10、勤快一点、整洁一点、细心一点,三个好习惯是执行力的基础。 |
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