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企业文化： 以人为本，持续发展！ 企业愿景： 做强、做久，成为中国中医药产业的百强企业！ 对企业愿景的解释: 企业愿景是企业10至30年的远大目标。 做企业并不是越大越好，而是越久越好，做百年健康企业是我们的追求，做强做久是我们的理想。 |
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康尔佳企业使命： 成就你我，健康大家。 |
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成就你我—— 与企业员工、合作伙伴、客户共同成长，创造价值，彼此成就，实现梦想。 |
健康大家—— 引领行业发展，创新健康生活方式，为社会大众提供健康产品、健康服务或健康理念；成为健康行业内富有权威的知名品牌，成大家风范。 |
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康尔佳企业经营理念： 共建、共赢、共享。 对企业经营理念的解释: |
共建——共建平台。 以康尔佳的企业使命为核心，与员工、客户和合作伙伴共建事业平台，共创价值体系，互相成就、共同成长。 |
共享——共享资源。 以康尔佳的企业核心价值观为指导，不断创新，不断提升客户价值，共享资源，共享品牌，优势互补，同舟共济。 |
共赢——共赢财富。 以康尔佳的企业愿景为动力，立足标准化、规范化、制度化体系下的企业持续发展，实现员工、合伙人、合作者、企业、社会共同的价值追求和财富梦想。 |
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康尔佳执行力十条 1、目标必须清晰。近期目标、远期目标，大目标、小目标，事前必须耳熟能详。 2、责任必讲唯一性，不能含糊，不能两可，不能共担。 3、接受任务不讲任何借口，正确完成工作指令。 4、任何任务必须有明确的完成时间、明确的要求、明确的责任人、明确的跟进、明确的奖罚。 5、该说的要说到，说到的要写到，写到的要做到，做到的要看到，看到的要考到。 6、简化是管理的最高追求。会议要简化，文件要简化，做事要简化，说话要简化，简化就是优化。 7、对事多找其问题，只有找到问题，做事才有进步；对人多用其优势，发挥了优势，人才有用。 8、培训紧跟问题走，预估的问题、发现的问题、提出的问题，培训一定在问题现场。 9、重视一线，深入管理一线、市场一线、生产一线，不仅找到问题的原因，还必须找到问题的根源。 10、勤快一点、整洁一点、细心一点，三个好习惯是执行力的基础。 |
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